Business
Entscheiden Sie sich für eines der fertigen Module unten.
Oder wir entwickeln gemeinsam ein neues Format genau nach Ihren Bedürfnissen.
Ob Teambuilding mit Spaß oder Incentive für die Mitarbeiterinnen, wir stecken gemeinsam Ihre Ziele und Erwartungen ab und gestalten Ihren Wunschevent.
kreativ
konstruktiv
wirksam
Weitere Themenschwerpunkte sind:
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Kommunikation
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Internationales und -kulturelles Arbeiten
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Coaching in der Führung
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Kreatives Teambuilding
Sprachen: Deutsch und Englisch
Frauen in Führung
„Women are the largest untapped reservoir of talent in the world.“
Hillary Clinton
Vielfalt ist ein Wettbewerbsvorteil. Studien zeigen, dass diverse Teams kreativer und erfolgreicher sind.
Dennoch fällt es vielen Firmen und Organisationen nach wie vor schwer, das zu leben. „Gender equality“ und „unconcious bias“ sind nach wie vor große Themen. Die Arbeitnehmerinnen sind unzufrieden, weil sie keine gleichberechtigen Chancen sehen. Die Loyalität zum Unternehmen sinkt. Vielleicht wurde das auch schon in Umfragen oder über die Vorgesetzten zurückgemeldet?
Das haben Sie davon
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Vielfalt als Wettbewerbsvorteil
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gesteigerte Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen
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Stärkung der Unternehmensresilienz durch erhöhte Diversität
Inhalt
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Standortanalyse (Tag 1): zunächst finden wir gemeinsam mit den Arbeitnehmerinnen heraus, wie die Probleme genau gelagert sind und was benötigt wird
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Praxisnahe Übungen (Tag 2): gezielte praktische Übungen abgestimmt auf die zuvor festgelegten Kernthemen, das könnten z.B. sein:
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Kommunikation
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Sichtbarkeit
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Auftreten und Körpersprache etc.
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Nachhaltiger Erfolg (Tag 3 nach ca. 3 Monaten): Follow-up-Session, um den Transfer des Erarbeiteten in den Arbeitsalltag zu sichern.
Methoden
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Wissenschaftlich fundierter, theoretischer Input
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Praktischer Übungsteil mit verschiedenen erfahrungs- und erlebnisorientierten Methoden (z.B. Reflexion, Diskussion, Gruppenarbeit, Brainstorming, Kreativitätstechniken, Übungen aus verschiedenen Coachingansätzen und Improvistationstheater).
Zielgruppe
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Weibliche Fach- und Führungskräfte, die ihre Karriere vorantreiben möchten
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Personalverantwortliche, die Diversitätsstrategien implementieren wollen
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Unternehmen, die ihre Frauen fördern wollen
Dauer: 3 Tage
Wünschen Sie sich ein anderes Format, z.B. einen Impulsvortrag, Impulsworkshop oder ein längeres Training?
Sprechen Sie mich an.
Preis: 2000 Euro/Tag
Bei der Buchung mehrerer Trainings/Workshops gewähre ich Rabatte. Sprechen Sie mich an.
Vom Umgang mit Fehlern
„Failure is not the opposite of success, it's part of it."
Arianna Huffington
Fehler sind menschlich, Fehler sind unvermeidlich. Dies trifft insbesondere in unserer dynamischen und schnelllebigen Geschäftswelt zu. Doch der Umgang mit Fehlern macht den Unterschied: Werden die Fehler analysiert? Wird daraus gelernt? Oder geht es mehr darum, die „Schuldigen“ zu finden?
Durch einen konstruktiven Umgang mit Fehlern fördern Sie eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung und steigern so die Effizienz Ihres Unternehmens.
Das haben Sie davon
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Steigerung der Problemlösungskompetenz
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Förderung von Kreativität und Innovation
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Verbesserte Entscheidungsfindung
Inhalt
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Theorie:
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Was sind Fehler und was bedeuten sie für den Einzelnen und das Unternehmen?
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Vorteile einer konstruktiven Fehlerkultur
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Beispiele erfolgreicher Unternehmen
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Einführung in die Methoden zur Fehleranalyse und -korrektur
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Praxis:
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Spielerische Übungen zum eigenen Umgang mit Fehlern
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Entwicklung eines konkreten Maßnahmenplans für das eigene Unternehmen/die eigene Abteilung
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Methoden
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Wissenschaftlich fundierter, theoretischer Input
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Praktischer Übungsteil mit verschiedenen erfahrungs- und erlebnisorientierten Methoden (z.B. Reflexion, Diskussion, Gruppenarbeit, Brainstorming, Kreativitätstechniken, Übungen aus verschiedenen Coachingansätzen und Improvistationstheater).
Zielgruppe
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Führungskräfte, die eine offene und konstruktive Fehlerkultur etablieren möchten
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Mitarbeiter, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Fehlern verbessern wollen
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Unternehmen, die ihre Innovationskraft und Effizienz steigern möchten
Dauer: 1 Tag
Wünschen Sie sich ein anderes Format, z.B. ein längeres Training? Sprechen Sie mich an.
Preis: 2000 Euro/Tag
Bei der Buchung mehrerer Trainings/Workshops gewähre ich Rabatte. Sprechen Sie mich an.
Humor als Erfolgsfaktor im Unternehmen
„I don’t trust anyone who doesn’t laugh.“
Maya Angelou
Studien zeigen, dass sich eine positive Arbeitsatmosphäre günstig auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter auswirkt. Sie fördert nicht nur die Kreativität und Produktivität, sondern auch Zufriedenheit und Leistung. Fröhliche Menschen wirken sympathischer und werden gemeinhin als kompetenter wahrgenommen.
Dabei sind Spaß und Humor im Businesskontext oft unterschätzte Erfolgsfaktoren. Oder wann wurde bei Ihnen das letzte Mal gemeinsam gelacht?
Das haben Sie davon
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Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
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Stressabbau und Stärkung der Resilienz
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Verbesserung der Teamdynamik
Inhalt
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Theorie:
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Zur Theorie des Humors
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Die Wirkungen von Lachen auf den Menschen
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Praxis:
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Erprobte Übungen zum Trainieren von Spontaneität und Humor und wirkungsvoll-lustige Teambuildingübungen
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Entwicklung eines konkreten Maßnahmenplans für das eigene Unternehmen/die eigene Abteilung
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Methoden
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Wissenschaftlich fundierter, theoretischer Input
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Praktischer Übungsteil mit verschiedenen erfahrungs- und erlebnisorientierten Methoden (z.B. Reflexion, Diskussion, Gruppenarbeit, Brainstorming, Kreativitätstechniken, Übungen aus verschiedenen Coachingansätzen und Improvistationstheater).
Zielgruppe
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Führungskräfte, die eine positive und produktive Unternehmenskultur fördern möchten
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Mitarbeiter, die ihre Arbeitsumgebung mit Humor und Spaß bereichern wollen
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Unternehmen, die die Kreativität, Motivation und Resilienz ihrer Teams steigern möchten
Dauer: 1 Tag
Wünschen Sie sich ein anderes Format, z.B. einen Impulsvortrag oder ein längeres Training? Sprechen Sie mich an.
Preis: 2000 Euro/Tag
Bei der Buchung mehrerer Trainings/Workshops gewähre ich Rabatte. Sprechen Sie mich an.